MES PROJETS

Cadrage Stratégique & Développement Produit

Djong Paris

Le projet Djong Paris a débuté par une phase de cadrage stratégique, avec un travail approfondi sur la vision, le positionnement et la stratégie produit de la marque. L’accompagnement a couvert l’analyse de marché, la structuration de l’offre, l’orientation visuelle et la préparation au lancement, avec une attention particulière portée à l’alignement produit-marché et à la différenciation.

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Qu’il s’agisse de poser les fondations d’une nouvelle activité, d’accélérer une phase de croissance ou de repenser une offre existante, je propose un accompagnement sur mesure à chaque étape clé.

Un projet à structurer ou à lancer ?

Structuration & Croissance

Likantz

Dans une optique de structuration avant croissance, la mission a consisté à poser les bases d’une organisation solide et alignée avec les ambitions de l’entreprise. Un diagnostic interne a permis de formuler des recommandations concrètes, suivies de la mise en place d’outils pour fluidifier la gestion, renforcer la coordination d’équipe et accompagner la montée en charge opérationnelle.

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Donnons à votre projet l’élan qu’il mérite.